Categoria: Gestão POR Processos
A ambição de todo PROJETO é, um dia, se transformar num PROCESSO
As definições de PROJETO e de PROCESSO que tem sido dadas ao longo das palestras e cursos que tenho tido a oportunidade de participar são antigas e, no mínimo, questionáveis, principalmente depois de terem sido publicadas 4 edições do BPM CBOK, a bíblia da Gestão por Processos (Business Process Management).
Gestão POR Processos / BPM: uma nova visão organizacional
O livro Mapeamento e Gestão por Processos / BPM (Ed. M Books) configura uma iniciativa da Gauss Consulting Group por meio de seus autores, Orlando Pavani Júnior e Rafael Scucuglia, para relatar as experiências pessoais e de nossa equipe de Consultores Credenciados desde os idos de 1990.
Qual seria a “bíblia” de uma empresa?
Se cada um de nós acaba adotando algum referencial moral para submeter-se durante a vida, qual seria este referencial para as empresas?
Gestão DE Processo é diferente de Gestão POR Processo
Conheça as diferenças entre Gestão DE Processo e a Gestão POR Processo
