Categoria: Primazia da Gestão
Como poderíamos definir a Primazia da Gestão: ciência, técnica ou arte?
Gestão (gerenciamento) pode ser definida como um “ato” ou “omissão” interferencial nos processos de uma organização com vistas ao alcance dos objetivos [...]
Análise Crítica dos Indicadores – Erros comuns cometidos pelas lideranças
Análise crítica dos indicadores consistentes, a partir do pensamento estatístico, é tão ou mais importante que a sua estruturação. Entenda porque o pensamento estatístico faz tanta diferença na interpretação do desempenho de um indicador.
Estratégia Organizacional – Um novo método para fazer sua formulação
Falar de Estratégia Organizacional tem sido muito importante, mas os métodos de Planejamento tem sido obsoletos. Leis o artigo e conheça outras metodologias e a que a Gauss está oferecendo que denominamos de Arquitetura Estratégica.
Responsabilidade Social externa válida no âmbito da Primazia da Gestão
Uma reflexão sobre o que são Ações Sociais válidas no âmbito do conceito de Responsabilidade Social externa e a partir dos fundamentos da Primazia da Gestão.
O lugar das Auditorias e das Certificações no Movimento da Primazia da Gestão
Como as auditorias e certificações, como práticas corporativas consolidadas, devem ser adaptadas ao movimento da Primazia da Gestão e quais as alternativas para que esta adaptação aconteça sem que fiquem extintas.
As lições de Star Trek em relação a Primazia da Gestão
O que a série Star Trek, com sua Federação doa Planetas Unidas e sua Frota Estelar, pode nos ensinar em relação aos fundamentos da Primazia da Gestão e quais as conexões que podemos fazer com os REPG - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão.
A alienação dos profissionais de Recursos Humanos
É muito comum comentários alienados de profissionais de Recursos Humanos que não compreenderam ainda sua missão na transformação das empresas. Este artigo aborda as principais missões para a área de RH do século XXI.
Entenda as diferenças dos Modelos de Excelência em Gestão com os REPG
Entenda as diferenças entre os modelos de excelência em gestão disponíveis no Brasil e no mundo com os REPG da Gauss e faça sua própria análise de qual será mais adequado em sua organização.
Estruturas organizacionais inovadoras como melhoria do sistema de governança
Neste artigo abordamos o quanto as estruturas organizacionais clássicas, baseadas na hierarquia com foco em "comando e controle", precisam ser substituídas por estruturas mais inovadoras baseadas como a Holacracia com foco em "perceber e responder".
Como melhorar suas Vendas – um tema ainda negligenciado ou tratado de forma amadora
Neste artigo falei um pouco sobre Vendas, um tema tratado com muito amadorismo nas organizações em geral e também muito negligenciado pelos cursos de administração de empresas.
Qual seria a “bíblia” de uma empresa?
Se cada um de nós acaba adotando algum referencial moral para submeter-se durante a vida, qual seria este referencial para as empresas?
Basta de Gestão da Qualidade ou Excelência da Gestão: o foco agora é Primazia da Gestão
Porque a palavra qualidade e/ou excelência não deve representar mais o estado da arte da gestão
