Gerenciamento por Indicadores
ESTRUTURAÇÃO DE INDICADORES
A Estruturação de Indicadores é um sistema capaz de canalizar as energias, habilidades e conhecimentos específicos das equipes para realização de metas estratégicas em longo prazo.
Nossa ferramenta é baseada no conceito de Balanced Scorecard (BSC) que integra gestão e implementação da estratégia das empresas com resultados baseados em evidências provenientes dos colaboradores.
GERENCIAMENTO DOS INDICADORES
Promover o gerenciamento dos processos através de métricas e fazer com que o trabalho ocorra da maneira adequada ou como esperado e projetado.
OFICINA DE INDICADORES
Evento de extrema importância realizado nas organizações com uma duração de 2 (dois) dias para definição dos indicadores.
METODOLOGIA DA OFICINA
Explana-se algumas definições: O que é gerenciar uma empresa; Transformação de dados em decisões; Níveis de sistema de medição e dimensões.
DRIVER E OUTCOME
São os dois parâmetros utilizados para monitoramento dos indicadores:
- Drivers – Monitoram a causa antes do efeito e caracterizam-se pela possibilidade de alterar o curso para o alcance de um resultado.
- Outcome – Monitoram o efeito e não permitem mais alterar um dado resultado.
BANCA
É formada por profissionais especialistas no assunto de gerenciamento dos indicadores que ficarão responsáveis por aprovar os indicadores criados na Oficina com base na metodologia e Driver e Outcome.
PRIORIZAÇÃO DOS INDICADORES
Após a criação dos indicadores, é realizado uma priorização dos indicadores que serão implantados tendo em vista os objetivos da organização, metodologia e relevância do indicador.
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