d) Conceito de Justiça e a decorrente Tabela de Preços & Política de Preços,
e) Estrutura de Comissionamento de todos os atores comerciais.
Como funciona o cliente:
a) Necessidade & Desejo, b) Desejo Explícito & Desejo Latente & Demanda, c) Transação & Transferências, d) O que é Venda fora do Portifólio.
Fundamentos de Segmentação de Público e Público Alvo (nicho ou cliente dos sonhos)
Fundamentos da sigle P.A.S.T.O.R. e construindo os AVATARES
Metodologia de Vendas Complexas(o que fazer – 25%):
a) PPC – Processo Plantativo Comercial:
– Pressupostos teóricos de Laços Fortes e Pontes Largas;
– Suspecção;
– Prospecção;
– Geração de Lead;
b) PMN – Processo de Merecimento de Negócios:
– Atendimento;
– Abordagem;
– Negociação;
– Fechamento;
c) Entrega com Primazia:
– O indicador NPS;
– A Lealização & Fidelização;
d) PPV – Pré da Próxima Venda:
– A Venda de Profundidade;
– Os Contatos de Relacionamento.
A Automação das etapas descritas acima da Metodologia de Vendas Complexas em softwares de Workflow
Técnicas do Vendedor Complexo (como fazer – 25%) a) O respeito ao estilo de cada vendedor; b) Fundamentos de Conversação; c) Perfis de Vendedores Complexos.
Comportamentos do Vendedor Complexo (vou fazer – 50%):
a) Automotivação; b) Gestão do Tempo e das Atividades de um Vendedor Complexo; c) Modelo Mental.
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Caso queira fazer os 7 cursoS de Especialização dos REPG vide abaixo:
– Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente (9 horas), – Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas), – Curso de Cultura Organizacional (9 horas), – Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas), – Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas), – Curso de Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas), – Curso de Primazia em Gestão de Pessoas – o RH Estratégico (10 horas).
O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG).
O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo.
Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.
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