CURSO ARQUITETURA ESTRATÉGICA ORIENTADA À INOVAÇÃO
CURSO ARQUITETURA ESTRATÉGIA ORIENTADA À INOVAÇÃO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Vinculado ao RT 9 e 10 dos REPG
14 Teorias do Pensamento Organizacional e a ênfase na Teoria U
08 escolas do pensamento estratégico
Teoria dos STAKEHOLDERS no desenvolvimento das Estratégias
Construindo o Documento Estratégico com base no Modelo de Negócios
Componentes do Documento Estratégico a partir da Mandala XPER: Propósito, Problemas
O BT GAMER XPER
O Mapa de Intervenções Estratégicas (MIE) substituindo o Mapa Estratégico do BSC
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Caso queira fazer os 7 cursoS de Especialização dos REPG vide abaixo:
– Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente (9 horas),
– Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas),
– Curso de Cultura Organizacional (9 horas),
– Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas),
– Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas),
– Curso de Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas),
– Curso de Primazia em Gestão de Pessoas – o RH Estratégico (10 horas).
O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG).
O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo.
Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.
OS REPG SÃO UMA ALTERNATIVA AO MEG DA FNQ. APROFUNDE-SE NELE E, DEPOIS, COMPARE
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