TRILHA DE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM PRIMAZIA DA GESTÃO EM PROL DA AUTOGESTÃO HOLACRÁTICA
INSCREVA-SE ABAIXO NO CURSO COMPLETO PARA FORMAÇÃO DE PRATICANTES DOS REPG – REFERENCIAIS DE EXEMPLARIDADE DA PRIMAZIA DA GESTÃO COMO GUIA DA AUTOGESTÃO HOLACRÁTICA – E COMECE AGORA MESMO A IMPLEMENTAR A EM SUA ORGANIZAÇÃO
(76 horas de conteúdo e acesso às videoaulas + todos os slides de cada aula + todos os materiais de adensamento teórico)
Trilha de Especialização (76 horas ) com 8 cursos diferentes conforme os títulos abaixo:
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Em até 12X de R$ 670,00 sem juros
R$ 1.960,00 de desconto se comparado a compra individual de cada curso
365 dias de acesso nos 8 cursos, com acesso ao instrutor para dúvidas remotas com reuniões
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Quero me inscrever em apenas um ou alguns cursos da Trilha de Especialização da Formação de Praticantes dos REPG com foco na implementação da Autogestão Holacrática
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OProf. Orlando Pavani Júnior é o instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas dos cursos relativos aos REPG uma vez que atuou como Mentor e Antologista dos REPG desde sua primeira edição em 2019. Diretor Presidente da HOLDING PAVANI, que administra a Gauss Consulting Group e a Olho de Tigre, o Prof. Pavani construiu os REPG juntamente com diversos especialistas (vide a própria introdução do documento) que contempla um compêndio que permeia mais de 18 normas de sistemas de gestão e mais de 66 literaturas e autores diferentes considerados como materiais de adensamento teórico. Além das diversas experiências em projetos de consultoria e processos de avaliações de mais de 50 organizações pelo PQGF e PNQ, o Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações. Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Comportamento Humano e Cultura Organizacional, dedicação acadêmica que faz dele um dos poucos profissionais com estas 3 vertentes profundamente presentes em tudo que empreende. Incansável defensor e pesquisador de uma nova estrutura de governança que não dependa da hierarquia clássica de comando e controle tão presente no século passado, adotou a Autogestão Holacrática e seus impactos como causa no ambiente corporativo e, desde então tornou-se um ativista em relação ao tema e um grande superador de objeções àqueles que insistem em resistir as tendências que emergem e aos perspectivas das novas gerações.
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