Trilha de Cursos de Especialização em Primazia da Gestão com foco em Autogestão Holacrática
Trilha de Especialização em Primazia da Gestão
Faça uma imersão de 8 cursos que, juntos, representam uma verdadeira pós-graduação em gestão contemporânea que expressa a escola Pós Moderna da era da Qualidade e que detalha como implementar os principais requisitos dos REPG – Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão
Por que comprar o pacote com os 8 cursos juntos?
A vantagem de adquirir os nossos 8 cursos de especialização é que, além de ser bem mais barato se comparado as aquisições individuais de cada curso, você tem 1 ano para assistir a 8 conteúdos que caracterizam uma verdadeira pós-graduação em Primazia da Gestão sendo que cada tema abordado contém uma visão diferenciada e totalmente aderente aos REPG.
Cada curso não é “mais do mesmo” em relação ao que o mercado oferece, ou seja, quem faz nossos cursos se surpreendem com a abordagem embasada em lastros acadêmicos, moderna, disruptiva e que é capaz de transformar a Teoria na Prática. Sempre caracterizando cada tema como infraestrutura para viabilização da Autogestão Holacrática.
- Curso de Mapeamento e Gestão por Processos – BPM (10 horas)
- Curso de Mapeamento da Experiência (CX) e do Sucesso (CS) da Jornada do Cliente (08 horas)
- Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas)
- Curso de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas)
- Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (09 horas)
- Curso de Cultura Organizacional – Mapeamento, Análise e Gestão da Mudança Cultural (09 horas)
- Curso de Primazia em Gestão de Pessoas – o RH do Futuro (10 horas)
- Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (09 horas)
- Credenciamento como PRATICANTE dos REPG – Especialista em Primazia da Gestão
- Ganhe como cortesia o curso de Doutrinas e Requisitos dos REPG
- Certificados de Participação e/ou Capacitação
Um pouco de cada curso
Reconheça a essência de cada curso, ou se considerar insuficiente, acesse a página de cada um deles para saber mais e melhor e, se preferir, adquirir o curso de sua preferência sem a vantagem do pacote da Trilha completa.
Mapeamento e Gestão POR Processos / BPM
Aprenda a Metodologia Gauss para Mapeamento e Gestão POR Processo, alinhada ao BPM-CBOK (4ª edição), aos REPG (versão 3.1) e ao livro de mesmo título publicado pela Ed. M Books, com o Prof. Orlando Pavani Júnior, referência nacional em Gestão POR Processos desde 1990, e Prof. Rafael Scucuglia (saiba mais aqui).
Estruturação de Indicadores e Análise Crítica
Aprenda a Metodologia Gauss para Estruturação de Indicadores de Desempenho e de Performance, que é o parâmetro ideal para a aplicação da Meritocracia (sem tirania) e o substituto natural da hierarquia clássica e aprenda também como fazer as Análises Críticas utilizando a Estatística Interpretacional (saiba mais aqui).
Mapeamento da Experiência (CX) e do Sucesso (CS) da Jornada do Cliente
Aprenda a Metodologia Gauss para Mapeamento da Experiência (CX) e do Sucesso (CS) da Jornada do Cliente que representa um trabalho, na maioria das vezes, negligenciado pelas organizações e que consiste no primeiro passo para a implementação do conceito de Customer Centricty que valoriza o cliente como centro de toda a gestão e de todas as decisões. (saiba mais aqui).
Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor
Aprenda a Metodologia Gauss para Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor que representa uma metodologia que não é mais do mesmo que a maioria dos cursos de vendas abordam. Aqui não valorizamos a venda como uma arte, não valorizamos a persuasão nem tampouco a venda de impacto, focando que vender é um processo estruturado que requer método, técnica e disciplina em fazer o que precisa ser feito (saiba mais aqui).
Holacracia e Liderança Transformacional
Aprenda a Metodologia Gauss para implementar a Autogestão Holacrática tendo como base a Liderança Transformacional que está alinhada as melhores práticas de governança e que substituem a hierarquia clássica como a conhecemos e oferece uma hierarquia diferente, sem o conceito de alguém estar acima ou abaixo de alguém (conforme os organogramas prescrevem), mas que fornece sistemas mais colaborativos e mais aderentes as tendências emergentes e as novas e futuras gerações (saiba mais aqui).
Cultura Organizacional – Mapeamento Análise e Gestão da Mudança Cultural
Aprenda a Metodologia Olho de Tigre de Diagnóstico da Cultura Organizacional, em parceria com a Gauss, para Mapear a Cultura Organizacional vigente, fazer Análises que permitam saber o gap entre a cultura vigente a cultura ideal para o século XXI que é a cultura Holacrática e a Construir o Plano de Intervenção Cultural para gerir a mudança. (saiba mais aqui).
Primazia em Gestão de Pessoas – o RH do Futuro
Aprenda o que o Referencial Temático 7 dos REPG prescreve em relação as melhores e mais futuristas práticas de Gestão de Pessoas em relação as mudanças que precisarão acontecer para que o RH (ou outro nome melhor a ser adotado) seja caracterizado como uma área estratégica e orientada para “a quarta onda”, onde o conceito de business partner (criado por Dave Ulrich) será cada vez mais pertinente, deslocando o foco do RH da ênfase interna para uma ênfase externa. (saiba mais aqui).
Arquitetura Estratégica com foco em Inovação, TD e IA
Aprenda a Metodologia Gauss / XPER para realização da Arquitetura Estratégica orientado a Inovação incluindo abordagens de Transformação Digital (TD) e Governança de Inteligência Artificial (IA), que abandona alguns fundamentos antiquados tais como Matriz SWOT e BSC (Balanced Scorecard), adotando novos templates desenvolvidos pelo Prof. Paulo Carvalho (XPER) que incorpora uma ênfase na geração de Insights de Inovação. (saiba mais aqui).
Doutrinas e Requisitos dos REPG – Cortesia
Aprenda e difunda todos os requisitos dos REPG por meio de 31 videoaulas, subdivididas a partir de uma taxonomia de temas relevantes contidos em cada SRT (subreferencial temático) do compêndio, com ênfase a explicar O QUE significam cada um dos 86 requisitos e PORQUE eles foram incluídos como prática exemplar do Movimento da Primazia da Gestão em prol da Autogestão Holacrática (acesse este curso agora).
– Assim que feito o cadastramento em nosso site e formalizado o pagamento (via plataforma PayPal), a liberação dos conteúdos na ÁREA RESTRITA de nosso site é feita automaticamente;
– Se você pagar em boleto ou PIX de forma parcelada (via plataforma TMB), a liberação dos conteúdos na ÁREA RESTRITA de nosso site serão feitas de forma manual;
– Se você pagar via Hotmart o curso é liberado automaticamente na própria plataforma HOTMART.
E você terá acesso:
Faça sua opção de pagamento — você escolhe o valor que quer pagar
VALOR IDEAL
Para quem pode pagar o valor correto, considerado de mercado
- 8 cursos com suas respectivas videoaulas + PDF dos slides de cada curso
- 365 dias de acesso
- Acesso ao instrutor para dúvidas via WhatsApp
acesso as plataformas de pagamento e acesso
VALOR SOLIDÁRIO
Para quem não pode pagar o Valor Ideal, mas quer ter acesso ao conteúdo
- 8 cursos com suas respectivas videoaulas + PDF dos slides de cada curso
- 180 dias de acesso
- Sem acesso ao instrutor para dúvidas via WhatsApp nem reuniões remotas
Acesso as plataformas de pagamento e acesso
VALOR PRÊMIO
Para quem pode pagar mais e ajudar a compensar os que pagaram o valor solidário
- 8 cursos com suas respectivas videoaulas + PDF dos slides de cada curso
- 365 dias de acesso
- Acesso ao instrutor para reuniões remotas
Acesso as plataformas de pagamento e acesso
