CURSO GESTÃO DE VENDAS COMPLEXAS E ALTO VALOR
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CURSO DE VENDAS COMPLEXAS E DE ALTO VALOR
VENDA PROJETOS COMPLEXOS COM MÉTODO, TÉCNICA E ESTRATÉGIA.
Treinamento técnico e aplicado para vendedores, consultores e empresários que atuam em vendas B2B, negociações sofisticadas ou projetos de longo ciclo.
COM CURSO SUA EQUIPE VAI DOMINAR
Como construir uma pipeline estruturada de vendas complexas
.
Como aplicar o processo de Suspecção e Prospecção Qualificad
Como atuar como Vendedor Complexo no ciclo de negociação B2B
.
Como estruturar processos de abordagem, negociação e fechamento
Como desenvolver estratégia comercial de longo prazo
Como aumentar a previsibilidade dos resultados através da gestão estratégica do funil
Vendas complexas exigem muito mais que técnica de fechamento. Exigem método, gestão estratégica de todo o ciclo comercial.
ESTE CURSO APRESENTA UM MODELO ESTRUTURADO QUE INTEGRA:
Técnicas de vendas complexas
Modelagem de processos comerciais
Gestão racional de funil de vendas
Prática aplicada à realidade de negócios B2B
PROGRAMA (10 horas)
- Referências Bibliográficas deste curso
- O que é vender no século XXI
- A jornada evolutiva das Vendas
- Tripé das Vendas Complexas: Método (o que fazer) + Técnica de Conversação (como fazer) + Inteligência Comportamental (vou fazer)
- Pressupostos teóricos do Contágio Complexo / Venda Complexa & Contágio Simples / Venda Simples;
- Pressupostos teóricos da Venda Complexa:
a) Conceituação da sigla C.U.P.I.D.O.S.,
b) Matrizes de Correlação,
c) Tipos de Clientes: Ativo / Órfão / Inativo,
d) Conceito de Justiça e a decorrente Tabela de Preços & Política de Preços,
e) Estrutura de Comissionamento de todos os atores comerciais.
- Como funciona o cliente:
a) Necessidade & Desejo, b) Desejo Explícito & Desejo Latente & Demanda, c) Transação & Transferências, d) O que é Venda fora do Portifólio.
- Fundamentos de Segmentação de Público e Público Alvo (nicho ou cliente dos sonhos)
- Fundamentos da sigle P.A.S.T.O.R. e construindo os AVATARES
- Metodologia de Vendas Complexas (o que fazer – 25%):
a) PPC – Processo Plantativo Comercial:
- Pressupostos teóricos de Laços Fortes e Pontes Largas;
- Suspecção;
- Prospecção;
- Geração de Lead;
b) PMN – Processo de Merecimento de Negócios:
- Atendimento;
- Abordagem;
- Negociação;
- Fechamento;
c) Entrega com Primazia:
- O indicador NPS;
- A Lealização & Fidelização;
d) PPV – Pré da Próxima Venda:
- A Venda de Profundidade;
- Os Contatos de Relacionamento.
- A Automação das etapas descritas acima da Metodologia de Vendas Complexas em softwares de Workflow
- Técnicas do Vendedor Complexo (como fazer – 25%):
a) O respeito ao estilo de cada vendedor;
b) Fundamentos de Conversação;
c) Perfis de Vendedores Complexos.
- Comportamentos do Vendedor Complexo (vou fazer – 50%):
a) Automotivação;
b) Gestão do Tempo e das Atividades de um Vendedor Complexo;
c) Modelo Mental.
Assim que feito o cadastramento em nosso site e formalizado o pagamento (via plataforma PayPal), a liberação do conteúdo em nosso site é feita automaticamente (por um ano). E você tem acesso:
3 videoaulas (3 horas cada) + PDF dos slides + PDF dos material de adensamento teórico
INVESTIMENTO
VOCÊ ESCOLHE QUANTO QUER PAGAR
VALOR IDEAL
Para quem pode pagar o valor correto
R$ 1.250,00
Em até 12X de R$ 104,16
365 dias de acesso com acesso ao instrutor para dúvidas remotas
VALOR SOLIDÁRIO
Para quem não pode pagar o Valor Ideal, mas quer ter acesso ao conteúdo
R$ 697,00
Em até 12X de R$ 58,08
90 dias de acesso sem acesso ao instrutor para dúvidas remotas nem reuniões
VALOR PRÊMIO
Para quem pode pagar mais e ajudar a compensar os que pagaram o valor solidário
R$ 1.500,00
Em até 12X de R$ 125,00
365 dias de acesso com acesso ao instrutor para dúvidas remotas e reuniões
Caso queira fazer os 7 cursos de Especialização dos REPG vide abaixo:
-
- Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente (9 horas);
- Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas);
- Curso de Cultura Organizacional (9 horas);
- Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas);
- Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas);
- Curso de Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas);
- Curso de Primazia em Gestão de Pessoas – o RH do Futuro (10 horas).
O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG).
O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo.
Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.
OS REPG SÃO UMA ALTERNATIVA AO MEG DA FNQ.
APROFUNDE-SE NELE E, DEPOIS, COMPARE
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