CONHEÇA A HOLDING PAVANI

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HOLDING PAVANI – Consultores Instrumentais de Resultados trata-se de uma marca que administra os negócios onde o Sr. Orlando Pavani Júnior está envolvido relacionado as temáticas de Primazia da Gestão (via a empresa Gauss Consulting Group) e Comportamento Humano e Cultura Organizacional (via a empresa Olho de Tigre).

CONHEÇA A GAUSS CONSULTING GROUP

A Gauss Consulting Group é uma empresa de Consultoria Instrumental e Assessoria Especializada, fundada em 1990 com foco na aplicação total ou parcial dos REPG – Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão para as empresas prestadoras de serviços ao público, esmerando-se para ser caracterizada como uma das melhores opções neste nicho.

ASSISTA VÍDEO INSTITUCIONAL DO HISTÓRICO

O CRA – CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO

Somos filiado e contribuintes do CRA-SP – Conselho Regional de Administração de São Paulo, como profissional e como empresa, além de cumpridores do juramento do Administrador de Empresas que “Promete dignificar a profissão, consciente das responsabilidades legais e observando o  Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do Homem e da Pátria.” A Resolução Normativa 641 contém o regulamento definido pelo CFA – Conselho Federal de Administração para instauração de Processo Ético Disciplinar dos Profissionais de Administração.

O IBCO – INSTITUTO BRASILEIRO DE CONSULTORES DE ORGANIZAÇÃO

Existe ainda no Brasil o IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização, que tem vínculo com o ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes – USA), organismo que não somos filiados, mas que obedecemos aos seus pressupostos, o que reforça nosso compromisso com relação à atividade de Consultoria Organizacional. O IBCO é um instituto que trabalha em prol especificamente da Consultoria de Organizações e de Consultores Profissionais incentivando as boas práticas da consultoria que é regida, desde 2017, pela norma ISO 20.700:2017 – Diretrizes para Serviços de Consultoria em Gestão. Estamos alinhados também ao Código de Ética do IBCO.

ÁREAS DE ATUAÇÃO DA GAUSS:

1-) Curso de Doutrinas e Requisitos dos REPG = Consiste num curso on-line, totalmente gratuito, formado pelos primeiros 30 episódios do Programa REPGINANDO A GESTÃO que aborda o que são os requisitos do Movimento da Primazia da Gestão por meio dos REPG e porque eles são tão importantes.

2-) Curso Completo de Formação de Praticantes dos REPG = Após ter concluído o Curso de Doutrinas e Requisitos dos REPG (vide acima), o profissional poderá comprar um dos 7 cursos abaixo individualmente OU os 7 cursos (por um preço especial) que retratam os temas cuja a GAUSS detém de metodologia própria para prestação de consultoria instrumental e assessoria especializada, a saber:

3-) ADPS – Auto Diagnóstico Preliminar Simplificado = Um oportunidade gratuita para mapear, de forma gratuita simples e automática, o estado atual da Primazia da Gestão de sua organização, considerando os REPG (Referencias de Exemplaridade da Primazia da Gestão). Trata-se de um questionário com 52 afirmações que você vai escolher 5 níveis diferentes de maturidade para cada uma delas (1 para menor aderência e 5 para maior aderência) que representam, de forma resumida, os 10 RTs (referenciais temáticos) e os 26 SRTs (subreferenciais temáticos) dos REPG.

4-) DCPG – Diagnóstico de Completude da Primazia da Gestão = Consiste na metodologia desenvolvida exclusivamente para que um EXPLORADOR devidamente habilitado avalie a completude da primazia da gestão das organizações que tenham interesse em receber um feedback formal contendo o GRID de pontuação (que será publicado na Plataforma de Benchmarking) contendo as lacunas e virtudes em relação a cada um dos requisitos do REPG explorados durante o DCPG.