Dirigido a profissionais que queiram atuar como Consultores Credenciados em Projetos conduzidos pela GAUSS Consulting Group, ou ainda que queiram implementar nossas metodologias nas organizações em que trabalham (ou que prestem serviços de consultoria) sem o auxílio instrumental de nossos Consultores Credenciados.

O curso é composto por 10 módulos com 75 videoaulas, de 1 hora cada.

Toda metodologia apresentada poderá ser perfeitamente aplicada (com as pertinentes adaptações) em empresas públicas, privadas ou do terceiro setor, mas o foco das aulas será preponderantemente direcionado para o segmento em que a GAUSS é especialista, ou seja, o SETOR PÚBLICO e/ou de SERVIÇOS PÚBLICOS. 

Conceito de Serviço e Setor Público

Formas de participação e alternativas de dedicação e reconhecimento

O participante poderá escolher cada um dos 10 módulos de forma independente, pagando pelo valor de cada módulo, conforme especificado, ou poderá escolher participar de todos os 10 Módulos de forma integral obtendo um desconto pela opção integral.

Embora as videoaulas sejam exatamente as mesmas, o grau de dedicação do participante poderá ter 4 níveis diferentes, a saber:

Nível Introdutório

O participante apenas assiste as videoaulas ao vivo, ou as mesmas videoaulas na opção gravada (disponibilizada no ambiente restrito de nosso site depois de uma semana da aula ao vivo). Habilita o participante a compreender de forma introdutória o REPG/SP.

Nível Auto Implementador

O participante assiste as videoaulas ao vivo, ou as mesmas videoaulas na opção gravada (disponibilizada no ambiente restrito de nosso site depois de uma semana da aula ao vivo). Capacita o participante a compreender de forma completa os conceitos do REPG/SP e o habilita a implementar na sua organização (ou em seu cliente de consultoria) sem auxílio de consultores credenciados da Gauss, submisso a experiência anterior do mesmo, a formação acadêmica adequada e sem responsabilidade da Gauss pelo nível de serviço aplicado.

Nível Explorador

O participante assiste as videoaulas ao vivo, ou as mesmas videoaulas na opção gravada (disponibilizada no ambiente restrito de nosso site depois de uma semana da aula ao vivo. Habilita o participante a ser designado oficialmente como EXPLORADOR em contratações da Gauss para realização do Diagnóstico do REPG/SP a partir do MACPG/SP - Método de Avaliação da Completude da Primazia da Gestão do Setor Público.

Nível Consultor Credenciado Gauss

O participante assiste as videoaulas ao vivo, ou as mesmas videoaulas na opção gravada (disponibilizada no ambiente restrito de nosso site depois de uma semana da aula ao vivo). Habilita o participante a ser designado oficialmente como EXPLORADOR em contratações da Gauss para realização do Diagnóstico do REPG/SP a partir do MACPG/SP - Método de Avaliação da Completude da Primazia da Gestão do Setor Público e o habilita principalmente a atuar como CONSULTOR CREDENCIADO DA GAUSS CONSULTING GROUP em projetos de consultoria para IMPLEMENTAÇÃO dos requisitos do REPG/SP.

 

Critério exigência - Nível Introdutório

Não precisa fazer nenhuma das atividades pertinentes a cada videoaula, apenas que seja comprovado que tenha assistido pelo menos ¾ das videoaulas relativos ao Módulo específico.

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Critério exigência - Nível Auto Implementador

Obrigatoriamente fazer as provas de aproveitamento de cada videoaula (que requer mais do que simplesmente assistir as videoaulas, ou seja, requer estudo de materiais adicionais) e obter nota igual a 10, ou seja, refaz quantas vezes for necessário a mesma prova (até um prazo máximo de 3 meses após terminar de assistir as videoaulas) até que se obtenha a nota 10.

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Critério exigência - Nível Explorador

Obrigatoriamente fazer as provas de aproveitamento de cada videoaula e obter nota igual a 10, ou seja, refaz quantas vezes for necessário a mesma prova (até um prazo máximo de 3 meses após terminar de assistir as videoaulas) até que se obtenha a nota 10 E precisa fazer um diagnóstico real de uma organização, em relação aos conceitos do Módulo, utilizando-se o MACPG/SP – Método de Avaliação da Completude da Primazia da Gestão no Setor Público, com nota igual ou superior a 7,0.

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Critério exigência - Nível Consultor Credenciado Gauss

Obrigatoriamente fazer as provas de aproveitamento de cada videoaula e obter nota igual a 10, ou seja, refaz quantas vezes for necessário a mesma prova (até um prazo máximo de 3 meses após terminar de assistir as videoaulas) até que se obtenha a nota 10 E precisa fazer um Diagnóstico real de uma organização em relação aos conceitos do Módulo, utilizando-se o MACPG/SP – Método de Avaliação da Completude da Primazia da Gestão no Setor Público, com nota igual ou superior a 7,0 E precisa fazer as AP’s (Atividades Práticas) de cada videoaula de cada Módulo (exceto as videoaulas CORTESIA) a partir de uma situação real (empresa real obtida pelo participante ou, sob monitoramento de nossos Consultores Credenciados, em clientes reais da GAUSS Consulting Group, de forma remunerada ou não, dependendo das circunstâncias de contratação) ou fictícia (empresa fictícia a partir do empirismo) com nota igual ou superior a 7,0.

Tipo de Certificado - Nível Introdutório

Certificado de Introdução no REPG/SP (por módulo específico)

Tipo de Certificado - Nível Auto Implementador

Certificado de Auto Implementador do REPG/SP (por módulo específico)

Tipo de Certificado - Nível Explorador

Certificado de Explorador do REPG/SP (por módulo específico)

Tipo de Certificado - Nível Consultor Credenciado

Certificado de Consultor Credenciado Gauss (por módulo específico)

Orientações Importantes

Caso o participante não queira obedecer às divisões de videoaulas de cada Módulo, o mesmo poderá fazer sua própria grade de conhecimentos, conforme sua conveniência, escolhendo assistir somente as videoaulas de seu interesse (dentre as 75 disponíveis) sem qualquer relação aos Módulos aos quais a mesma está contida (respeitando apenas as aulas consideradas pré-requisitos e sempre na modalidade ao vivo). Neste caso, o participante deverá dizer quais as videoaulas deseja assistir, sendo que será cobrado o valor de R$ 100,00 de cada uma e, depois de todo o rol de aulas finalizado, será discutido o melhor título do referido certificado tendo o aluno como co-criador do mesmo.

O responsável pelas avaliações das Provas de Aproveitamento, do Diagnóstico (a partir do MACPG/SP) e das Atividades Práticas (AP’s) será o Diretor Presidente da GAUSS Consulting Group ou quem ele designar.

Datas e horários

A partir de fevereiro

27

  • Duas aulas por noite, terças e quintas-feiras (consulte a agenda em cada módulo)
  • 20h00 as 21h00
  • 21h30 as 22h30

Plataforma de realização

Dúvidas Frequentes +

Início das videoaulas?

As videoaulas acontecerão em ambiente virtual da Plataforma GoBrunch.com todas as terças e quintas-feiras das 20:00 as 22:30 horas (2 videoaulas por noite) a partir de 27/02/2020 (quinta-feira)

Cronograma de videoaulas?

Cronograma Detalhado de Aulas”, que será disponibilizado a partir de 01/02/2020, somente aos inscritos na área restrita de nosso site (no ambiente específico do Curso de Credenciamento nas Metodologias da GAUSS Consulting Group).

Existe uma videoaula inaugural aberta ao público?

A primeira videoaula de cada Módulo é totalmente gratuita e aberta ao público em geral, portanto poderá ser assistida por quem desejar, bastando apenas se logar no link que for disponibilizado alguns dias e horas antes da mesma.

Como faço para acessar o ambiente/plataforma virtual onde serão realizadas as videoaulas?

Todas as videoaulas acontecerão através da plataforma GoBrunch.com, que é uma plataforma inovadora, com visual e facilidades diferenciadas, que funciona a partir do navegador de seu notebook (Google Chrome / Firefox ou Safari-versão 12.1 ou superior) necessitando apenas fazer seu cadastro pessoal na plataforma. A cada videoaula um link novo da respectiva videoaula será enviado a cada participante considerado matriculado e adimplente. Na plataforma o aluno poderá fazer perguntas (por escrito, via chat, ou por voz e câmera), poderemos dividir a sala em subgrupos (em salas separadas) para fazer trabalhos ou debates particularizados, entre outras particularidades muito interessantes. Sendo assim é importante que o participante possua conexão de internet de banda larga e estável, microfone e fone de ouvido de boa qualidade.

Haverá encontros presenciais para debate e tirar dúvidas?

Temos a intenção de, no transcorrer das videoaulas ao vivo, agendar encontros presenciais com periodicidade quadrimestral para promoção do networking, com o objetivo de trocar boas práticas na consecução dos exercícios práticos, estimular uma interação maior entre alunos e professores (e eventuais convidados) assegurando assim uma vida presente e não apenas virtual entre todos os participantes. Estes encontros configuram apenas uma intenção legítima, mas dependerá, é claro, da viabilização das mesmas que serão combinadas em momentos oportunos.

Como posso assistir as videoaulas gravadas pós videoaula ao vivo via GoBrunch?

Estas videoaulas podem apenas ser assistidas, somente pelos alunos matriculados, por um prazo de até 12 meses a partir de sua liberação, e jamais poderão ser baixadas (estará configurado CRIME e sujeitas as disposições legais as pessoas que infringirem esta diretriz).

Videoaulas ao VIVO que depois poderão ser assistidas novamente em ambiente na área restrita do site, mediante liberação de acesso feito previamente pela equipe Gauss.

Material Didático

A cada módulo o aluno receberá os seguintes materiais:

  • Fragmento do REPG/SP - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão no Setor Público;
  • Fragmento do MACPG/SP – Método de Avaliação da Completude da Primazia da Gestão no Setor Público;
  • Outros materiais em PDF conexos ao módulo, dependendo do instrutor designado e que será cobrado nas provas de avaliação de aproveitamento;
  • Slides de cada tópico das videoaulas, conforme o caso;

Idealizador e Instrutores designados

O idealizador e responsável pela ministração da grande maioria das aulas (mais de 80%) será o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos por ele construídos a partir de diversos referenciais pesquisados e aplicados (MEG 21, IAGP do PQGF de 2010, mais de 30 normas de sistemas de gestão e diversas literaturas pesquisadas desde 1990) e pelas experiências em projetos de consultoria e processos de avaliações de mais de 50 organizações pelo PQGF e PNQ. O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo que a marca HOLDING PAVANI administra seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo. Dada a sua expertise em Primazia da Gestão (mais especificamente nas áreas de gestão por processos, indicadores, vendas, arquitetura estratégica e modelos de referência em gestão adicionada a Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional faz dele um dos poucos profissionais que tem ambas as vertentes profundamente presentes em tudo que empreende. Para baixar o PDF do CV completo clique aqui

Os módulos referentes a Estratégias e Planos (módulo 9), Compromisso com todas as Partes Interessadas (módulo 3) e algumas aulas do módulo de Liderança Inspiracional (módulo 8) ficarão sob a responsabilidade de ministração do Prof. Antonio Tadeu Pagliuso, ex Superintendente e Gerente Técnico da FNQ e profissional de grande conhecimento em Modelos de Gestão, a quem desde já agradeço por dividir este importante trabalho comigo.

Algumas videoaulas ainda poderão contar com outros professores convidados, de expertise comprovada, que acrescentarão de forma bastante agregadora de valor determinados temas onde seja importante uma visão mais aprofundada.

 

Conteúdo Programático e agendas das aulas ao vivo

1-Gestão por Processos / BPM  (aderente ao BPM CBOK 4.0 de 2019)

Saiba mais +

Videoaula 1.1 - Fundamentos da Gestão orientada POR Processos / BPM (Cap. 3 BPM CBOK 4.0). Os principais pressupostos e diferenças entre o PMI (Gestão de Projetos) & ABPMP (Gestão de Processos), PMBOK & BPM CBOK e Gestão DE & POR Processos. CORTESIA. Dia 07/04/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 1.2/1.3/1.4 - Mapeando e Modelando Processos Ponta-a-Ponta (primeiro e segundo AS-IS)(Cap. 4 BPM CBOK 4.0). Dia 05/05/2020 as 20:00 horas (1.2) e 21:30 horas (1.3) e dia 07/05/2020 as 20:00 horas (1.4).

Videoaula 1.5/1.6/1.7/1.8 - Analisando criticamente os Processos Ponta-a-Ponta (abordagem IN, ON e OUT)(Cap. 5 BPM CBOK 4.0). Dia 07/05/2020 as 21:30 horas (1.5), dia 12/05/2020 as 20:00 horas (1.6) e 21;30 horas (1.7) e dia 14/05/2020 as 20:00 horas (1.8).

Videoaula 1.9 - Redesenhando e projetando os NOVOS Processos Ponta-a-Ponta (TO-BE)(Cap. 6 do BPM CBOK 4.0). Dia 14/05/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 1.10/1.11 - Implementando e automatizando os NOVOS Processos Ponta-a-Ponta (TO-DO com solução PIPEFY)(Cap. 8 BPM CBOK 4.0). Dia 19/05/2020 as 20:00 horas (1.10) e 21:30 horas (1.11).

Videoaula 1.12 - Transformando Organizações e suas culturas com estruturas hierárquicas a partir da orientação POR Processos Ponta-a-Ponta e aos fundamentos da Holacracia (Cap. 9 BPM CBOK 4.0). Dia 21/05/2020 as 20:00 horas.

R$ 1.100,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL

 2-Processo Decisório / Indicadores (Cap. 7 BPM CBOK 4.0)

Saiba mais +

Videoaula 2.1 - Fundamentos para Identificação e Utilização de Informações úteis para a Tomada de Decisão.CORTESIA - Dia 10/03/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 2.2 - Entendendo o que é medir os Processos Ponta-a-Ponta (com métricas infinitas) e medir Estratégias (com métricas finitas) e a pertinência de utilizar as métricas como parâmetro da meritocracia e de um sistema de consequências. Dia 14/04/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 2.3 - Conceitos Fundamentais sobre Métricas: Dados & Informação & Indicador / Taxas & Índices & Coeficientes & Medidas Síntese / Driver & Outcome / Tipos de desdobramento/ Matrizes de Correlação. Dia 14/04/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 2.4 - Conceitos de Metas, RPI - Requisitos das Partes Interessadas, RCP - Referenciais comparativos Pertinentes e RCE - Referenciais Comparativos de Excelência e como desenhá-los nos gráficos lineares. Dia 16/04/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 2.5/2.6/2.7 - Abordagem da Estatística Interpretacional para Análise Crítica dos Indicadores. Dia 23/04/2020 as 20:00 horas (2.5) e 21:30 horas (2.6) e dia 28/04/2020 as 20:00 horas (2.7).

Videoaula 2.8 - Geração de Valor (resultados financeiros, ambientais, sociais, relativos aos clientes, relativos a força de trabalho, relativos aos fornecedores, relativos aos processos, relativos aos produtos/serviços. Dia 28/04/2020 as 21:30 horas.

R$ 700,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL

3-Gestão de Vendas Complexas: Desenvolvimento do Mercado

Saiba mais +

Videoaula 3.1 - Fundamentos da Atividade Comercial e a importância da visão comercial nas empresas e em especial nas empresas do setor público, mesmo que a palavra venda no setor público não seja bem vista. CORTESIA. Dia 26/05/2020 as 20:00 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 3.2/3.3 - PPC - Processo Plantativo Comercial: Mapeamento do Mercado, CUPIDOS e PASTOR. Dia 30/06/2020 as 21:30 horas (3.2) e dia 02/07/2020 as 20:00 horas (3.3).

Videoaula 3.4 - PPC - Processo Plantativo Comercial: A abordagem INBOUND de Suspecção e Prospecção (geração de leads). Dia 02/07/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 3.5 - PPC - Processo Plantativo Comercial: A abordagem OUTBOUND de Suspecção e Prospecção (geração de leads). Dia 07/07/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 3.6 - PMN - Processo de Merecimento de Negócios: Atendimento e Abordagem. Dia 07/07/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 3.7 - PMN - Processo de Merecimento de Negócios: Negociação e Fechamentos. Dia 09/07/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 3.8 - Relacionamento com os clientes enquanto o serviço é executado. Dia 09/07/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 3.9 - PPN - Pré do Próxima Negócio: Negócios de profundidade & Negócios de pulverização. Dia 14/07/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 3.10 - PPN - Pré do Próxima Negócio: A Lealização através da Pesquisa de Satisfação de Cliente (Net Promoter Score) & Pesquisa de Imagem. Dia 14/07/2020 as 20:00 horas.

R$ 900,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL

4-Os Referenciais de Primazia da Gestão e a Gestão da Mudança da Cultura Organizacional

Saiba mais +

Videoaula 4.1 - Fundamentos e relevância da adoção de Modelos de referência de Excelência da Gestão (a Gestão substituindo o Gestor e os resultados por causa da Gestão e apesar do Gestor) e a pertinência do REPG/SP - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão do Setor Público. CORTESIA. Dia 27/02/2020 as 20:00 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui

Videoaula 4.2 - Pensamento Sistêmico e Consiliente na ambiência organizacional para representação da estrutura Holacrática, em rede e de cunho matricial orientado POR Processos Ponta-a-Ponta. Dia 10/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 4.3 - Fundamentos da Holacracia e sua conexão com estrutura matricial POR processo. Dia 17/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 4.4 - Identificando que as mudanças são realmente imprescindíveis, inadiáveis e necessitadas de resposta rápida. Dia 17/03/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 4.5 - Mapeamento da Cultura Organizacional vigente: Assessments de Tipificação Cultural. Dia 24/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 4.6 - Analisando a Cultura Vigente & Cultura Ideal para o Século XXI. Dia 24/03/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 4.7 - Desenvolvendo uma Nova Cultura Organizacional: Plano de Intervenção Cultural. Dia 31/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 4.8 - Os requisitos do HCMBOK - The Human Change Management Body of Knowledge (HUCMI - Human Change Management Institute). Dia 31/03/2020 as 21:30 horas.

R$ 700,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

5-Compromisso com todas as partes interessadas (Stakeholders) tradicionais e não tradicionais   

Saiba mais +

Videoaula 5.1 - Definindo as Partes Interessadas (Stakeholders) tradicionais e não tradicionais. CORTESIA. Dia 03/03/2020 as 20:00 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 5.2 - Descobrindo e traduzindo as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas definidas em requisitos. Dia 05/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 5.3 - Relacionamento e Comunicação frequente e periódica com todas as partes interessadas definidas. Dia 05/03/2020 as 21:30 horas.

R$ 200,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

6-Práticas de Primazia em Aquisição / Suprimentos

Saiba mais +

Videoaula 6.1 - A importância estratégica das aquisições no Setor Público. CORTESIA. Dia 26/05/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 6.2 - Construindo as especificações de aquisição (Termo de Referência e Edital) (ISO 20.400 - Compras Sustentáveis / ISO 28.001 - Segurança da Cadeia de Fornecimento). Dia 28/05/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 6.3 - Desenvolvimento de Cadastro de Fornecedores aptos (ISO 9001 / 9004 - Gestão da Qualidade). Dia 28/05/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 6.4 - Relacionamento e Análise de Performance dos Fornecedores (ISO 9001 / 9004 - Gestão da Qualidade). Dia 02/06/2020 as 20:00 horas.

R$ 300,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

7-Práticas de Primazia em Gestão de Pessoas     

Saiba mais +

Videoaula 7.1 - Fundamentos do RH do Futuro com nomes novos para este processo estratégico. CORTESIA. Dia 21/05/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 7.2 - Especificando o quadro quantitativo de pessoas e os requisitos de Competências Essenciais da Força de Trabalho e dos Líderes. Dia 02/06/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 7.3 - Recrutamento e Seleção dos membros da Força de Trabalho. Dia 04/06/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 7.4 - Estruturas de Capacitação para novos ocupantes da Força de Trabalho. Dia 04/06/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 7.5 - Remunerando e reconhecendo através da Meritocracia (pré-requisito módulo 2). Dia 09/06/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 7.6 - Capacitação de Desenvolvimento da Força de Trabalho e dos Líderes (e seus sucessores) e estruturas de medição da eficácia das ações desenvolvidas. Dia 09/06/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 7.7 - Segurança e Saúde Ocupacional (ISO 45.001 / OHSAS 18.001 - Saúde e Segurança). Dia 16/06/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 7.8/7.9 - Gestão Ambiental (ISO 14001 - Gestão Ambiental / ISO 20.121 - Integridade Ambiental / ISO 46.001 - Gestão Eficiente do Uso da Água / ISO 24.518 - Gestão de Crises no Abastecimento de Água / ISO 50.001 - Gestão de Energia). Dia 16/06/2020 as 21:30 horas (7.8) e dia 18/06/2020 as 20:00 horas (7.9).

Videoaula 7.10 - Clima Organizacional dentro e fora do ambiente de trabalho. Dia 18/06/2020 as 21:30 horas.

Videoaula 7.11 - Responsabilidade Social Interna e Externa a ambiência organizacional (ISO 26.000 / ISO 16.000 / SA 8.000 - Responsabilidade Social e Instituto Ethos). Dia 23/06/2020 as 20:00 horas.

R$ 1.000,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

8-Liderança Inspiracional                                                                

Saiba mais +

Videoaula 8.1 - A importância de desenvolver competências novas para o Líder de Alta Performance. CORTESIA. Dia 27/02/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 8.2/8.3- Valores e Princípios Organizacionais - Código de Ética e Regras de Conduta (ISO 37.001 - Gestão Antisuborno). Dia 12/03/2020 as 20:00 horas (8.2) e 21:30 horas (8.3).

Videoaula 8.4/8.5 - Gestão da Governança Organizacional - Estrutura acima do Principal Executivo (ISO 19.600 / ISO 37.301- Gestão de Compliance). Dia 19/03/2020 as 20:00 horas (8.4) e 21:30 horas (8.5).

Videoaula 8.6/8.7 - Gestão de Riscos (ISO 31.001 - Gestão de Riscos Organizacionais). Dia 30/04/2020 as 20:00 horas (8.6) e 21:30 horas (8.7).

R$ 600,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

9-Estratégia e Planos (pré-requisito Módulo 5 e desejável Módulos 4/8)

Saiba mais +

Videoaula 9.1 - Formulação das Estratégias - As 9 escolas disponíveis. CORTESIA. Dia 03/03/2020 as 21:30 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 9.2 - Produção de documentos para Análise de Contexto (capacidade ofensiva e defensiva). Dia 26/03/2020 as 20:00 horas.

Videoaula 9.3/9.4 - Construindo o Modelo de Operação (CANVAS). Dia 26/03/2020 as 21:30 horas (9.3) e dia 02/04/2020 as 20:00 horas (9.4).

Videoaula 9.5/9.6 - Construindo o Documento Estratégico com seus componentes. Dia 02/04/2020 as 21:30 horas (9.5) e dia 09/04/2020 as 20:00 horas (9.6).

Videoaula 9.7/9.8 - Construindo o Mapa Estratégico a partir do BSC - Balanced Scorecard com seus Objetivos e Projetos Estratégicos. (pré-requisito Módulo 2). Dia 09/04/2020 as 21:30 horas (9.7) e dia 16/04/2020 as 20:00 horas (9.8).

R$ 700,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

10-Gestão de Inovação: Incremental e Disruptiva                                                         

Saiba mais +

Videoaula 10.1 - Diferenças entre PDCA & PDSA & PDCSL. CORTESIA. Dia 07/04/2020 as 20:00 horas. Inscreva-se gratuitamente agora clicando aqui.

Videoaula 10.2/10.3 - Gestão do Conhecimento: Identificação, desenvolvimento, utilização, retenção e proteção do conhecimento (ISO 30.401 - Gestão do Conhecimento) (pré-requisito Módulo 07). Dia 23/06/2020 as 21:30 horas (10.2) e dia 25/06/2020 as 20:00 horas (10.3).

Videoaula 10.4/10.5 - Indução, desenvolvimento, implantação e medição da Inovação (ISO 56.002 - Gestão da Inovação). Dia 25/06/2020 as 21:30 horas (10.4) e dia 30/06/2020 as 20:00 horas (10.5).

R$ 400,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL.

Curso Integral com os 10 módulos e com desconto especial

R$ 5.500,00 em até 12 vezes sem juros pelo PAYPAL (valor original seria R$ 6.500,00)