TRILHA DE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM PRIMAZIA DA GESTÃO
TRILHA DE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM PRIMAZIA DA GESTÃO
INSCREVA-SE ABAIXO NO CURSO COMPLETO DE FORMAÇÃO DE PRATICANTES DOS REPG – REFERENCIAIS DE EXEMPLARIDADE DA PRIMAZIA DA GESTÃO
(68 horas de conteúdo e acesso às videoaulas por um ano + todos os slides de cada aula + todos os materiais de adensamento teórico)
Trilha de Especialização (68 horas ) com os seguintes títulos:
- Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente (9 horas)
- Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas)
- Curso de Cultura Organizacional (9 horas)
- Curso de Arquitetura Estratégia com foco em Inovação (9 horas
- Curso de Gestão de Vendas Complexas e de Alto Valor (10 horas)
- Curso de Primazia em Gestão de Pessoas – O RH Estratégico (10 horas)
- Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas)
VALOR IDEAL
Para quem pode pagar o valor correto
R$ 7.200,00
Em até 12X de R$ 600,00
17,7% de desconto se comparado a compra individual de cada curso
365 dias de acesso nos 7 cursos, com acesso ao instrutor para dúvidas remotas
VALOR SOLIDÁRIO
Para quem não pode pagar o Valor Ideal, mas quer ter acesso ao conteúdo
R$ 4.500,00
Em até 12X de R$ 375,00
9,6% de desconto se comparado a compra individual de cada curso
180 dias de acesso nos 7 cursos, sem acesso ao instrutor para dúvidas remotas nem reuniões
VALOR PRÊMIO
Para quem pode pagar mais e ajudar a compensar os que pagaram o valor solidário
R$ 8.400,00
Em até 12X de R$ 700,00
20% de desconto se comparado a compra individual de cada curso
365 dias de acesso, com acesso ao instrutor para dúvidas remotas e reuniões
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O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG).
O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo.
Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.
OS REPG SÃO UMA ALTERNATIVA AO MEG DA FNQ. APROFUNDE-SE NELE E, DEPOIS, COMPARE
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