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CURSOS ON-LINE: Aprenda de uma forma totalmente diferente, por meio de videoaulas gravadas em estúdio de 45 a 90 minutos cada (como se fosse uma aula ao vivo), sobre temáticas diversas (nas áreas de gestão, vendas e inteligência) com os melhores instrutores de nossa empresa fornecendo a você a oportunidade de aprender no momento que o conhecimento se faça necessário e ainda escolhendo as videoaulas conforme sua necessidade e interesse e ainda com possibilidade de emissão de Certificado de Participação a partir desta escolha pessoal

Conteúdo:

CONTEÚDOCONSULTORIA
TÉCNICA VIRTUAL

Introdução aos conceitos de BPM com base no BPM-CBOK (Edição 3) da ABPMP Brasil

Videoaula 01 - Introdução aos conceitos de BPM com base no BPM-CBOK (Edição 3) da ABPMP BrasilAgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Simbologias da Notação BPMN

Videoaula 02 - Simbologias da Notação BPMNAgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Modelagem de Processos / AS-IS

Videoaula 03 - Metodologia GAUSS de BPM para Modelagem de Processos / AS-ISAgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM IN / PDCA)

Videoaula 04 - Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM IN / PDCA)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM ON / PDSA)

Videoaula 05 - Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM ON / PDSA)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM OUT / PDCSL)

Videoaula 06 - Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (ABORDAGEM OUT / PDCSL)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para TO-DO (PADRONIZAÇÃO)

Videoaula 07 - Metodologia GAUSS de BPM para TO-DO (PADRONIZAÇÃO)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de Indicadores

Videoaula 08 - Metodologia GAUSS de IndicadoresAgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Automação (Solução do parceiro DTSYS)

Videoaula 09 - Metodologia GAUSS de BPM para Automação (Solução do parceiro DTSYS)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos

Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (SOFTWARE VETTORE)

Videoaula 10 - Metodologia GAUSS de BPM para Análise de Processo / TO-BE (SOFTWARE VETTORE)AgendarAgende uma reunião de 60 a 90 minutos (via Skype) com um de nossos consultores para discutir qualquer assunto dentre todos os conteúdos disponíveis na seção BIBLIOTECA ou PORTAL DE CONHECIMENTO de nosso site, viabilizando assim uma CTV – Consultoria Técnica Virtual (a um custo de R$ 250,00 por reunião) que fornecerá ao interessado a possibilidade de orientações especializadas sobre os temas escolhidos
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