Após mais de 23 anos de dedicação voluntária as iniciativas brasileiras em prol do desenvolvimento da gestão, especialmente junto a FNQ – Fundação Nacional da Qualidade (via MEG) e ao MOPG Ministério do Orçamento, Planejamento e Gestão do Governo Brasileiro (via MEGP) nosso CEO, Prof. Orlando Pavani Júnior, em 2016 toma a iniciativa de criar, junto com outros profissionais especialistas, um modelo próprio e autoral orientado a Primazia da Gestão através da publicação dos REPG – Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão, mais moderno e com foco nas demandas do século XXI e nas novas e futuras gerações.
MEG significa Modelo de Excelência em Gestão e configura uma marca da FNQ que contempla um framework de requisitos de gestão advindos do Prêmio Deming (Japão) e do Prêmio Malcolm Baldrige (EUA) que reconhecem empresas com níveis de aderência significativo a estes requisitos. MEGP significa Modelo de Excelência em Gestão Pública e configura uma iniciativa do Governo Brasileiro de 2001 a 2015 para reconhecer especificamente empresas públicas a um framework específico para a coisa pública, inspirado no MEG, mas grandemente adaptado para as circunstâncias particulares de uma Gestão Pública.
Significa Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão e trata-se de um compêndio de 86 requisitos que expressam os principais referenciais de exemplaridade para qualquer organização que está alinhada com as tendências emergentes do século XXI e as demandas das novas e futuras gerações. A organização que engaja-se no Movimento da Primazia da Gestão adota formalmente e oficialmente os REPG como seu GUIA de implementação para, gradativamente, alinhar-se aos fundamentos da Autogestão Holacrática (leia o artigo: Porque os REPG são um guia completo para Implementação da Autogestão Holacrática).
Todos os 86 requisitos dos REPG são a infraestrutura necessária para, gradativamente, a empresa não precisar mais da Hierarquia Clássica calcada em comando e controle, típica dos séculos regressos. Desta forma a Autogestão Holacrática configura um dos requisitos mais disruptivos do Movimento, pois admite que os sistema de governança tradicionais não atendem mais aos anseios das novas e futuras gerações, bem como carecem de um sistema sofisticado de regras que a holacracia nos proporciona. Ninguém implementa a Holacracia, implementa os requisitos que suportam a Holacracia.
Os REPG foram construídos com base em 13 alicerces e 14 pilares pelos quais todos os demais 86 requisitos estão submissos. Estes 86 requisitos estão distribuídos em 10 RTs (referenciais temáticos) e 26 SRTs (subreferenciais temáticos) que explicitam detalhes da gestão extremamente diferenciados das práticas comuns e que não estão presentes nos demais Modelos de Gestão do mundo, por exemplo: a orientação da gestão precisa ser POR processos; precisam haver indicadores para 100% dos projetos e subprocessos, o sistema de governança valorizado é o Holacrático; os 17 ODS’s precisam estar vivos na gestão; a gestão precisa estar orientada a Transformação Digital com Governança de IA, o Diagnóstico do Nível de Maturidade da Gestão é muito diferente do que se faz no mundo; entre muitas outras diferenciações.
Nenhuma empresa, sozinha, inicia sua jornada tendo como objetivo a implementação da Autogestão Holacrática. Nossos clientes começam implementando nossas metodologias de gestão desenvolvidas desde 1990 (clique aqui e veja nossa trilha de cursos de especialização) ou fazem um de nossos dois Diagnósticos de Nível de Maturidade (leia o artigo: Avalie e estágio atual da sua empresa). O primeiro Diagnosticador disponível é totalmente gratuito e consiste em preencher um Questionário de 52 afirmações que, ao final gera-se um gráfico de pontuação (clique aqui e saiba mais). O segundo Diagnóstico requer investimento e consiste numa visita estruturada na organização (2 a 5 dias) por um de nossos Exploradores Credenciados para fazer uma verificação global dos requisitos a partir do software TRICORDER.
O software TRICORDER é o sistema oficial da Gauss Consulting Group que permite ao Explorador Credenciado registrar as suas observações durante o Diagnóstico Global e também fazer as pontuações em cada um dos 86 requisitos que serão avaliados. Sem este sistema, a pontuação de cada requisito durante o Diagnóstico Global ficaria submisso a subjetividade de cada Explorador, o que dificultaria, ou até inviabilizaria, uma avaliação objetiva que represente o mesmo critério interpretativo para cada um dos fatores de pontuação de cada requisito. Após terminado o Diagnóstico a empresa terá uma pontuação de 0 a 1.000 pontos cujos desdobramentos são divulgados na Plataforma de Benchmarking, que é uma área de nosso site (clique aqui e saiba mais) onde diversas pontuação de outras empresas são compartilhadas anonimamente.
Entende-se por nossos segmentos de atuação, no âmbito do Movimento da Primazia da Gestão, quaisquer empresas prestadoras de serviço (sejam empresas públicas, privadas ou do terceiro setor) abrangidos pela Lei da Greve (lei nº 7.783/89 – clique aqui e leia o artigo), sem se limitar a ela, compondo as seguintes segmentações alvo: 1) Tratamento e Fornecimento de Água; 2) Coleta e Tratamento de Esgoto; 3) Geração, Distribuição e Fornecimento de Energia Elétrica; 4) Fornecimento de Gás e outros tipos de combustível (Petróleo, Álcool e Biocombustíveis); 5) Organizações do Sistema S (SEBRAE, SENAI, SENAC, SENAR, SESCOOP, SESC, SESI, SEST, SENAT); 6) Construção Civil, Construtoras, Incorporadoras e Imobiliárias; 7) Serviços de Saúde, Médicos e Hospitalares; 8) Atividades Periciais associadas a impossibilidade do exercício do trabalho; 9) Fabricação, Distribuição e Venda de Medicamentos; 10) Fabricação, Distribuição e Venda de Alimentos, Bebidas e Agronegócio; 11) Serviços Funerários; 12) Transporte Coletivo (terrestre, aéreo e marítimo) e Logística de Bens de Consumo; 13) Entregas de encomendas e empresas de transporte pessoal (aéreas, rodoviárias e marítimas); 14) Coleta e Tratamento de Lixo; 15) Serviços de Telecomunicações; Guarda e Controle de Substâncias Radioativas e Nucleares; 16) Atividades de Processamento de Dados dos Serviços Essenciais; 17) Controle do Tráfego Aéreo; 18) Aeroportos, Portos e Rodoviárias; 19) Administração de estradas e rodovias; 20) Serviços Bancários e Financeiros; 21) Hipermercados e Atacarejo; 22) Empresas de Hotelaria e Agências de Viagens; 23) Instituições de Ensino; 24) Prefeituras e Órgãos do Governo Federal, Estadual ou Municipal; 25) Autarquias; Sociedades de Economia Mista; 26) Forças Armadas (Exército, Marinha e Aeronáutica); 27) Polícias (Militar, Civil e Guardas Metropolitanas); 28) Empresas de Consultoria; 29) Hotelaria e Agências de Viagens; 30) Empresas de TI (softwares e hardwares).
O termo PRIMAZIA guarda conceitos muito mais amplos que a simples palavra “excelência” (que está contida dentre suas abordagens, sem se limitar a ela) ou a palavra “qualidade” que já estão obsoletas de sentido já faz algum tempo. A palavra PRIMAZIA tem 18 sinônimos subdivididos em 4 grandes famílias:
Os REPG – Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão foram desenvolvidos a partir da inspiração de diversos materiais que seus autores estudaram (e continuam estudando) e antologizados (profissional que organiza uma coletânea de referências sob um tema, autor, período ou gênero específico) pelo Prof. Orlando Pavani Júnior
Algumas das principais empresas que já realizaram projetos de consultoria relativos a Gestão de/por Processos com a Gauss
Conheça os três níveis de Certificação em Primazia da Gestão que a Gauss Consulting Group oferece
Considera-se AUTOIMPLEMENTADOR o profissional que pretende conhecer mais a fundo os requisitos dos REPG e faz o curso gratuito de Doutrinas e Requisitos dos REPG (clique aqui e comece agora) dotado de 31 videoaulas aulas e submete-se a Avaliação de Aprendizado (com cerca de 100 questões) tendo, obrigatoriamente, de obter nota 10 em até 3 chances. O Autoimplementador não é um profissional da Gauss e seus eventuais trabalhos de implementação dos requisitos dos REPG não são supervisionados pela Gauss nem tampouco oferecem risco jurídico a Gauss.
Considera-se EXPLORADOR CREDENCIADO o profissional graduado em nível superior, com pós-graduação (de preferência), que já se caracterizou AUTOIMPLEMENTADOR e que faça todos os cursos da Trilha de Especialização em Primazia da Gestão (clique aqui e saiba mais) fazendo todas as Avaliações de Aprendizado (uma para cada um dos cursos) obtendo nota 10 em até 3 chances em todos e tenha atuado como Observador Voluntário em nosso Diagnóstico Global de Completude da Primazia da Gestão com uso do software TRICORDER.
Considera-se CONSULTOR CREDENCIADO da Gauss Consulting Group o profissional graduado em nível superior, com pós-graduação (de preferência), que tenha feito o curso específico da Trilha de Especialização que caracterize a sua pretensão de atuação na Gauss (clique aqui e saiba mais) obtendo nota 10 em até 3 chances, e que tenha feito o Exercício Prático do tema do curso de Especialização escolhido obtendo avaliação de Suficiência. O Consultor se credencia portanto por especialidade escolhida dentre as que detemos de metodologia própria da Trilha.
Mande uma mensagem para nosso WhatsApp Corporativo que nossa equipe vai entrar em contato para tratar de mais detalhes e iniciar nossa jornada. Será um prazer poder ajudar sua organização com nossas metodologias.