Tomada de decisão

Objetivo

Proporcionar informações e ferramentas necessárias para que o participante possa utilizar em seus processos decisórios, maximizando a probabilidade de sucesso nos mais diversos ambientes que exijam algum tipo de decisão.

Público-Alvo

Líderes e profissionais de qualquer natureza que desejam ampliar e desenvolver competências que viabilizem DECISÕES INTELIGENTES. Profissionais responsáveis por decisões de pequeno, médio e grande porte nas organizações.

Carga Horária

Carga Horária: 8 horas.

Investimento

Solicite orçamento para turmas em “In Company”: comercial@gaussconsulting.com.br.

Metodologias e ferramentas utilizadas

  • Aulas expositivas;
  • Durante o curso são utilizadas muitas dinâmicas que permitirão aos participantes vivenciarem uma série de situações de problemas decisórios com o objetivo de aplicar na prática os conceitos e abordagens utilizadas;
  • Exercícios em grupo;
  • Videos.

Conteúdo Programático

  • A decisão como processo
  • Razão x Emoção
  • Processamento neurobiológico das decisões
  • Decidindo racionalmente
  • Como as ferramentas podem (ou não) auxiliar no processo decisório
    • Indicadores de desempenho
    • Modelos estatísticos
    • Business Inteligence
  • Orientação por informações
  • Decisão baseada em evidências
  • Excelência analítica
  • Uso da estatística
  • Inteligência da interpretação
  • Inteligência abordagem
  • Modelo de inteligência de mercado: framework
  • Vigilância
  • Sinais fracos
  • Dados primários e secundários como suporte ao processo decisório
  • Análise
  • Alertas
  • Armadilhas de decisão
  • A influência da aleatoriedade e da variabilidade nos processos decisórios
  • Metodologias e Ferramentas utilizadas:
  • Aulas expositivas;
  • Durante o curso são utilizadas muitas dinâmicas que permitirão aos participantes vivenciarem uma série de situações de problemas decisórios com o objetivo de aplicar na prática os conceitos e abordagens utilizadas;
  • Exercícios em grupo;
  • Vídeos.

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