1990 –
	Fundação da Gauss Consultores Associados e filiação ao IBCO / ICMCI
	1990 – 1997
	Prestação de serviços na área de Estatística Industrial por meio de cursos e consultorias em CEP / TAGUCHI / SHAININ / DOE / FERRAMENTAS DA QUALIDADE / FMEA
	1997 – 2004
	Inclusão no portfólio de escopos relativos a NORMAS ISO de Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Segurança e Saúde
	2000
	Criação de metodologia própria para realização de consultorias com foco na Transformação Organizacional através da GESTÃO POR PROCESSOS (normas deixaram de ser nosso foco e priorizamos o MEG – Modelo de Excelência em Gestão, orientado a processos)
	2000
	Inclusão no portfólio de escopos relativos à INTELIGÊNCIA DE ANÁLISE DE DADOS para otimização do Processo Decisório
	2007
	Nossa própria inclusão no portfólio de escopos relativos à INTELIGÊNCIA EM VENDAS COMPLEXA, uma vez que desde 1990 aplicávamos o conceito na área de vendas
	2011
	Lançamento do livro MAPEAMENTO E GESTÃO POR PROCESSOS – BPM (Ed. M Books) em alinhamento ao BPM-CBOK publicado pela ABPMP International
	2013
	Lançamento do livro sobre Consultoria Organizacional onde nosso Diretor Presidente dedica um capítulo para falar sobre estruturas e formas de Consultoria Organizacional com destaque à tipologia de CONSULTORIA INSTRUMENTAL
	A partir de 2016
	Ambas as empresas (GAUSS e OLHO DE TIGRE), agora unificadas por meio da HOLDING PAVANI, se complementam em seus portfólios de produtos e serviços, com equipes distintas entre si, para promover a TRANSFORMAÇÃO que o Século XXI nos impõe, de forma a atuar conjuntamente em frentes de trabalho conexas a práticas refinadas de Gestão e Ciências do Comportamento