A Gauss Consulting, através de suas áreas de negócio, oferece diversas alternativas em Consultoria Organizacional, Inteligência da Informação e Vendas Consultivas.

Livro-Gauss-GrandeApresentação: Com o objetivo de oferecer aos participantes as formas modernas e alinhadas ao BPM-CBOK (ABPMP International) para Mapeamento e Gestão POR Processos – BPM, este curso também obedece aos pressupostos contidos nos Critérios de Excelência (CE) do PNQ (MEG – FNQ) e também do Instrumento de Avaliação do Gestão Pública (IAGP) do PQGF (MEGP – Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão). A sistemática para Mapeamento e Gestão por Processos apresentada neste curso, caracteriza uma METODOLOGIA desenvolvida pela GAUSS CONSULTING GROUP para a implementação da Gestão por Processos – BPM, cujo livro específico foi publicado pela Ed. M. Books em janeiro de 2011 (caracteriza o primeiro livro publicado em português depois do BPM-CBOK).

CLIQUE AQUI E SAIBA MAIS SOBRE O LIVRO

 

CONHEÇA AS ÁREAS DE ATUAÇÃO DA GAUSS CONSULTORES:

INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL

Oferece soluções que promovam o funcionamento dos processos ponta-a-ponta e das práticas de gestão inovadoras e refinadas que possam responsabilizar-se pela excelência organizacional.Nossa metodologia de prestação de serviços em Qualidade da Gestão contempla desde a implementação da gestão por Processo/BPM até a adequação das empresas aos pressupostos do MEG/FNQ incluindo as normas de excelência da gestão. Objetivamos, com nossas intervenções, contribuir para a promoção de mudanças sustentáveis, através de ação pragmática em prol da efetividade e da excelência organizacional.

INTELIGÊNCIA ANALÍTICA

Oferece soluções analíticas, baseadas em ferramentas estatísticas e de inteligência competitiva, com foco na identificação das necessidades chave e respostas aplicáveis ao negócio.A Gauss Consulting Group acredita que a existência e a disponibilidade de dados não é o suficiente para se chegar a conclusões efetivas, capazes de direcionar estratégias de cada negócio. Existem, na realidade, dois pontos que acreditamos serem os principais desafios em qualquer negócio, o primeiro é a capacidade de saber o que de fato deve ser monitorado, registrado e analisado e o segundo, a imparcialidade, a perícia em números e a competência analítica para se contextualizar os dados disponíveis e aplicar ao processo decisório.

INTELIGÊNCIA EM VENDAS

Oferecemos soluções em gestão de vendas com conceito completamente diferente das de varejo, ou das vendas de impacto, ou ainda das vendas de impulso pois podem ser caracterizadas como uma forma totalmente diferente de MERECER o NEGÓCIO.Pouco se fala sobre Vendas Complexas no Brasil e existem pouquíssimas literaturas acadêmicas disponíveis que abordem esse tema e a Gauss Consulting é uma das raras empresas no mercado que oferecem este tipo de consultoria. A definição básica para Gestão de Vendas Complexas seria: Toda aquela transação comercial que envolve mais de uma pessoa na tomada de decisão da aquisição do produto ou serviço e nesse tipo de venda o relacionamento e credibilidade, bem como as indicações por um bom trabalho realizado anteriormente, contam muito mais que a mera publicidade.