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Edição ABRIL 2011
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O Gauss Online é uma publicação mensal da Gauss Consulting Group. |
Olá @NOME, nesta edição leia o artigo "A influência das redes sociais na manutenção da Gestão por Processos".
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A influência das redes sociais na manutenção da gestão por processos
Estamos na era das redes socias e podemoa aproveitar essa onda entre as pessoas que utilizam as redes sociais, podemos fazer um link para as empresas interessadas na gestão por processos, ou seja, para a realização de um trabalho de excelente qualidade onde o mapeamento se torna inevitável, assim como uma redefinição dos processos existentes, identificação e implementação de melhorias, a manutenção e constante atualização das atividades realizadas é um dos grandes gargalos na fase pós projeto.
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19º Seminário Internacional em Busca da Excelência (Gestão da Inovação para Sustentabilidade) acontece em São Paulo dias 09 e 10/06/2011
Saiba mais
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Fique atento: ABPMP - Regional São Paulo realizará o “Process Day” – Um dia inteirinho falando de “Gestão por Processos/BPM” com cases da NATURA e RHODIA – FIBRAS Acesse já
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A ABPMP Brasil recebeu a informação da ABPMP International que o Brasil passou a compartilhar liderança com EUA em número de profissionais CBPP, ambos com 81. Em segundo lugar está a Alemanha com 70, seguida de Suíça, Áustria, United Kingdom, Arábia Saudita, Jordânia entre outros. Conheça quem são os 81 profissionais Brasileiros certificados CBPP (Certified Business Process Professional) pela ABPMP Brasil: Acesse já
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Execução - A disciplina para atingir resultados
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução - unir pessoas, estratégia e operações - os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência - não apenas formular uma 'visão', deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros.
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Sumarização de Livros
O Inovador Modelo Japonês de Gestão do Conhecimento
Este livro apresenta os componentes culturais do modelo japonês de gestão do conhecimento, além de casos práticos de empresas japonesas.
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Saiu na HSM Management -
Gestão em Tempos de Internet
Imagine que um funcionário de sua empresa tenha uma ideia interessante para propor. A quem você acha que ele a levaria? Ao chefe? Este - com raras exceções - provavelmente responderia: “Volte ao trabalho”? Com a web, no entanto, as organizações tem novas maneiras de explorar esse tipo de inovação e inteligência de cada um de seus membros
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